وفاق؛ فرصتی برای عبور از ناترازی / آیا حسن مهدوی معادلات تأمین اجتماعی مازندران را تغییر خواهد داد؟

به گزارش استنادنیوز، ابعاد این مسئولیت زمانی روشن‌تر می‌شود که بدانیم اداره کل تأمین اجتماعی مازندران ماهانه حدود ۶ هزار میلیارد تومان بابت مستمری بازنشستگان، مقرری بیمه بیکاری و سایر تعهدات قانونی پرداخت می‌کند، اما هم‌زمان با حدود هزار میلیارد تومان کسری منابع در هر ماه مواجه است. این واقعیت نشان می‌دهد که مدیریت این سازمان، بیش از هر زمان دیگری نیازمند برنامه‌ریزی، تعامل و تصمیم‌گیری‌های راهبردی است.

بی‌تردید، برون‌رفت از این شرایط تنها از مسیر صرفه‌جویی یا مدیریت هزینه‌ها امکان‌پذیر نیست. افزایش درآمدهای پایدار، وصول مطالبات معوق، جلوگیری از فرار بیمه‌ای، گسترش بیمه فراگیر، توسعه بیمه مشاغل آزاد و تقویت همکاری دستگاه‌های اجرایی، حلقه‌هایی هستند که در کنار یکدیگر می‌توانند ناترازی موجود را کاهش دهند و این مهم نیازمند مدیریتی جامع نگر و توانمند در اداره کل تأمین اجتماعی مازندران است که توانایی بهره برداری از تمام ظرفیت های سازمانی و برون سازمانی را در این مسیر داشته باشد.

وصول مطالبات معوق سازمان از دستگاه‌ها، سازمان ها، شرکت‌ها و کارفرمایان بزرگ، یکی از اولویت‌های پیش روی مدیریت تأمین اجتماعی است و هر میزان تأخیر در پرداخت حق بیمه، مستقیماً بر توان خدمت‌رسانی اثر می‌گذارد.

از سوی دیگر، فرار بیمه‌ای همچنان یکی از چالش‌های جدی به شمار می‌رود. کارگاه‌هایی که نیروی کار خود را بیمه نمی‌کنند یا بخشی از حق بیمه را مطابق با ماهیت واقعی کار پرداخت نمی‌کنند، علاوه بر تضییع حقوق کارگران، منابع صندوق را نیز با آسیب مواجه می‌سازند. مقابله با این پدیده، نیازمند نظارت هوشمند، فرهنگ‌سازی و همکاری نزدیک میان تأمین اجتماعی، مسئولین عالی استان، دستگاه‌های اجرایی و فعالان اقتصادی است.

 همزمان، توسعه بیمه فراگیر و جذب گروه‌هایی که هنوز از پوشش بیمه‌ای مناسب برخوردار نیستند، نه‌تنها یک مأموریت اجتماعی، بلکه راهکاری برای تقویت منابع پایدار سازمان محسوب می‌شود؛ مسیری که می‌تواند آینده صندوق را تضمین کند.

در چنین شرایطی، تجربه نشان داده است که اداره کل تأمین اجتماعی مازندران، بیش از هر چیز نیازمند مدیری است که سازمان را از درون بشناسد و در کنار دانش تخصصی، از قدرت تعامل و اجماع‌سازی نیز برخوردار باشد. حسن مهدوی از جمله مدیرانی است که سال‌ها در بخش‌های مختلف تخصصی سازمان تأمین اجتماعی فعالیت کرده و با ساختار، ظرفیت‌ها و چالش‌های این مجموعه آشنایی عمیق دارد. این شناخت، امروز یک مزیت مهم برای اداره کل تأمین اجتماعی مازندران به شمار می‌رود.

در کنار تجربه، آنچه در شیوه مدیریتی مهدوی بیش از همه قابل توجه است، اعتقاد به وفاق، همدلی و استفاده از همه ظرفیت‌ها برای پیشبرد اهداف سازمان است. تأمین اجتماعی نهادی نیست که بتوان آن را در چارچوب یک اداره کل و بدون همراهی سایر بخش‌ها اداره کرد. موفقیت این سازمان، در گرو همکاری نزدیک با استانداری، دستگاه‌های اجرایی، کارفرمایان، تشکل‌های کارگری، فعالان اقتصادی و سایر نهادهای اثرگذار استان است.

تعامل سازنده با مجموعه مدیریت ارشد استان، از دیگر ظرفیت‌هایی است که می‌تواند در خدمت تأمین اجتماعی قرار گیرد. همراهی استانداری مازندران با برنامه‌های سازمان، ظرفیت ارزشمندی برای پیگیری مطالبات، رفع موانع اجرایی، تسهیل وصول منابع، توسعه پوشش بیمه‌ای و حمایت از تولید خواهد بود. هرچه این هماهنگی میان نهادهای اجرایی بیشتر شود، سرعت حل مسائل نیز افزایش خواهد یافت.

از سوی دیگر، یکی از سرمایه‌های مدیریتی حسن مهدوی، ارتباط مؤثر و قدرت گفت‌وگو با نمایندگان مردم مازندران در مجلس شورای اسلامی است. بسیاری از مسائل تأمین اجتماعی، از اصلاح قوانین گرفته تا پیگیری مطالبات ملی و دفاع از حقوق بیمه‌شدگان، بدون همراهی مجلس به نتیجه مطلوب نمی‌رسد. بهره‌گیری از ظرفیت هر دوازده نماینده استان برای حمایت از مطالبات تأمین اجتماعی، فرصتی است که می‌تواند در سال‌های آینده آثار قابل توجهی بر عملکرد سازمان بر جای بگذارد.

در داخل سازمان نیز ایجاد همدلی میان کارکنان، تقویت سرمایه انسانی و استفاده از مدیران و کارشناسان توانمند، از الزامات عبور از شرایط فعلی است. نشانه‌های این همگرایی  اکنون بیش از گذشته مشاهده می‌شود و تداوم این رویکرد، همراه با انتصاب مدیران بر پایه شایستگی و تخصص، می‌تواند انگیزه مضاعفی برای بدنه سازمان ایجاد کرده و کیفیت خدمت‌رسانی به مردم را ارتقا دهد.

بی‌شک، حل همه مشکلات انباشته تأمین اجتماعی در کوتاه‌مدت ممکن نیست؛ اما آنچه اهمیت دارد، جهت‌گیری صحیح مدیریتی است. مدیری که سازمان را می‌شناسد، اهل تعامل است، به وفاق اعتقاد دارد، از ظرفیت دولت، مجلس، کارفرمایان و کارکنان به‌طور هم‌زمان بهره می‌گیرد و نگاهش معطوف به حل مسئله است، می‌تواند مسیر آینده سازمان را تغییر دهد.

امروز تأمین اجتماعی مازندران بیش از هر زمان دیگری به چنین رویکردی نیاز دارد. اگر این مسیر با تدبیر، تعامل و همدلی ادامه یابد، می‌توان امیدوار بود که کشتی تأمین اجتماعی مازندران، با وجود امواج سهمگین ناترازی، مطالبات معوق و فشارهای اقتصادی، به ساحل ثبات، پایداری مالی و رضایتمندی بیشتر بیمه‌شدگان و بازنشستگان برسد؛ ساحلی که دستیابی به آن، حاصل مدیریت مبتنی بر تجربه، وفاق و بهره‌گیری از همه ظرفیت‌های استان خواهد بود.