چاپ کردن این صفحه


مدیریت اولویت‌محور و تاب‌آور؛ استراتژی نوین دانشگاه علوم پزشکی مازندران برای تحول در توسعه سلامت

  • کد خبر: 2111106060
  • انتشار: 21 ارديبهشت 1405 - 17:47

دانشگاه علوم پزشکی مازندران با تدوین بسته راهبردی مدیریت خدمات سلامت، رویکرد «مدیریت اولویت‌محور و تاب‌آور» را جایگزین الگوهای سنتی مدیریت در نظام سلامت اعلام کرد. رئیس دانشگاه با تأکید بر عبور از شیوه‌های گذشته و با تکیه بر چهار اصل عدالت، عقلانیت، شجاعت و مسئولیت، خاطرنشان کرد که در شرایط محدودیت منابع و افزایش نیازها، تصمیم‌گیری علمی، شجاعانه و عادلانه، تنها راه حفظ اعتماد مردم و پایداری خدمات سلامت است.

به گزارش استناد نیوز به نقل از روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی مازندران، جلسه هیأت رئیسه این دانشگاه با حضور دکتر محمد صادق رضایی، رئیس دانشگاه، اعضای هیأت رئیسه و مدیران معاونت‌ها برگزار شد. در این جلسه، سناریوهای مدیریتی متناسب با شرایط موجود کشور و الزامات جدید نظام سلامت مورد بررسی قرار گرفت.

در این نشست، بسته راهبردی مدیریت خدمات سلامت در حوزه‌های مختلف دانشگاه تشریح و محورهای اجرایی آن برای مدیران تبیین شد. این بسته با هدف حفظ پایداری خدمات سلامت، مدیریت هوشمند منابع و افزایش آمادگی دانشگاه در شرایط محدودیت منابع تدوین شده است.

جلسه در شرایطی برگزار شد که نظام سلامت کشور با فشارهای فزاینده در حوزه منابع مالی، دارویی و تجهیزاتی مواجه است و ضرورت بازتعریف شیوه‌های مدیریتی بیش از گذشته احساس می‌شود. افزایش نیازهای درمانی، محدودیت منابع و لزوم حفظ کیفیت خدمات، دانشگاه‌های علوم پزشکی را ناگزیر ساخته تا از الگوهای گذشته نظام سلامت و مدیریت روتین فاصله گرفته و به سمت مدیریت تاب‌آور، علمی و آینده‌نگر حرکت کنند.

دکتر محمد صادق رضایی، رئیس دانشگاه، با تأکید بر ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی اظهار کرد: ما امروز در شرایطی هستیم که دیگر نمی‌توانیم به شیوه گذشته مدیریت کنیم؛ زیرا منابع محدود است، نیازها افزایش یافته و مردم به ما اعتماد کرده‌اند. ما باید این اعتماد را با تصمیم‌های هوشمند، شجاعانه و عادلانه پاسخ دهیم.

رضایی با اشاره به رویکرد جدید مدیریتی دانشگاه افزود که مدیریت عادی باید جای خود را به مدیریت اولویت‌محور و تاب‌آور بدهد و تأکید کرد عبور از الگوهای گذشته نظام سلامت ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است.

وی محور کلیدی این نشست و تدوین سناریوهای پیش‌بینی‌شده را تعیین شاخص‌های حیاتی و مشخص نمودن اولویت‌های راهبردی دانست و تصریح کرد: مشکل ما تنها کمبود تخت یا دارو نیست؛ مسئله اصلی، نحوه تصمیم‌گیری در شرایط دشوار است. امروز بیش از هر زمان دیگری به شاخص‌های دقیق، معیارهای روشن و مدیرانی نیاز داریم که بتوانند با شجاعت، عقلانیت و مسئولیت‌پذیری، تصمیم‌های مؤثر و عادلانه اتخاذ کنند.

دکتر رضایی همچنین با تأکید بر ضرورت مدیریت هزینه‌ها و صیانت از منابع سلامت خاطرنشان کرد: منابع مالی که در جای درست مصرف نشود، از حق یک بیمار نیازمند گرفته شده است؛ بنابراین مدیریت منابع برای ما یک تکلیف اخلاقی است، نه صرفاً یک الزام اداری.

رئیس دانشگاه در ادامه، چهار اصل راهنمای مدیریت دانشگاه در شرایط دشوار را تشریح کرد:

۱. عدالت؛ یعنی خدمات حیاتی باید برای همه مردم در همه نقاط استان حفظ شود و هیچ‌کس به دلیل محل زندگی یا وضعیت اقتصادی از دسترسی به خدمات پایه محروم نشود.

۲. عقلانیت؛ یعنی منابع محدود را باید در جایی به کار برد که بیشترین اثر را بر سلامت مردم داشته باشد.

۳. شجاعت؛ یعنی باید برنامه‌های کم‌اثر را متوقف کنیم، حتی اگر سخت باشد.

۴. مسئولیت؛ یعنی در این مسیر دشوار، کنار کارکنان، دانشجویان و مردم بمانیم.

 

در این نشست همچنین بر ضرورت آمادگی مستمر حوزه‌های درمان، بهداشت، دارو، پشتیبانی و مدیریت منابع تأکید شد و مدیران دانشگاه گزارش‌هایی از وضعیت موجود، چالش‌ها و برنامه‌های پیش‌رو در حوزه‌های تخصصی ارائه کردند.



telegramestenadnews